Cuando el PP
rescató a las Cajas con 40.000 millones que hemos pagado todos los españoles, se quedaron fuera de los
bancos todos los activos inmobiliarios de que disponían y para ello el Ministro
De Guindos tuvo la genial idea de crear lo que se conoce como el Banco Malo que
asumió los activos tóxicos inmobiliarios.
En el año 2014
este llamado banco tuvo unas pérdidas de
585 millones de euros duplicando con creces los 261 de 2013.
Sareb o el
llamado banco malo asumió casi 200.000 activos por un valor de 50.000 millones
en terrenos, viviendas y préstamos de los bancos rescatados con la idea de desvincular
a una banca necesitada de un buen saneamiento y poner esos activos en el
mercado.
Los resultados
de 2014 se vieron lastrados por una
provisión de 719,11 millones de euros en concepto de saneamientos de préstamos
a pesar de que los deprimidos precios de la vivienda en España empiezan a
mostrar síntomas de recuperación tras siete años de actividad y precios a la
baja.
. En este
entorno de mayor actividad inmobiliaria y mejora de precios, la Sareb aumentó
sus ventas de viviendas en un 22%, pero su margen bruto se mantuvo estancado en
los 1.600 millones de euros.
En sus dos años de actividad, la Sareb ha vendido algo más de 24.000 inmuebles y proyectan vender otros 15.000 durante el ejercicio en curso. Pese al tímido cambio de ciclo en el mercado inmobiliario, los directivos de la Sareb rehusaron hacer previsiones sobre cuándo la compañía registrará beneficios aunque sí rechazaron que fuesen a necesitar más fondos del Estado.
La sociedad, que debería liquidar las deudas y cerrar en el horizonte de 2027, registró unos gastos de casi 500 millones de euros en el ejercicio, de los que un 42% correspondió a comisiones de gestión y comercialización.
En sus dos años de actividad, la Sareb ha vendido algo más de 24.000 inmuebles y proyectan vender otros 15.000 durante el ejercicio en curso. Pese al tímido cambio de ciclo en el mercado inmobiliario, los directivos de la Sareb rehusaron hacer previsiones sobre cuándo la compañía registrará beneficios aunque sí rechazaron que fuesen a necesitar más fondos del Estado.
La sociedad, que debería liquidar las deudas y cerrar en el horizonte de 2027, registró unos gastos de casi 500 millones de euros en el ejercicio, de los que un 42% correspondió a comisiones de gestión y comercialización.
Y el pueblo
llano se hace varias preguntas que ni el gobierno de Rajoy ha contestado y que
posiblemente no tengan respuesta hasta dentro de unos años.
¿Cómo es posible que se quieran vender una serie de activos y los mismos bancos que han realizado unas operaciones que les han llevado a ser rescatados, no dan ningún crédito, con lo que consiguen que el mercado se estanque y no se vendan esos activos?
¿Cómo es posible que se quieran vender una serie de activos y los mismos bancos que han realizado unas operaciones que les han llevado a ser rescatados, no dan ningún crédito, con lo que consiguen que el mercado se estanque y no se vendan esos activos?
¿Se puede estar
dando la circunstancia que esos activos se estén malbaratando y pasando a las
manos de personajes vinculados a los mismos que crearon esta situación con lo
que el pelotazo será de categoría champion?
Si esta banca mala no consigue el objetivo de vender todos estos activos antes de la fecha propuesta, ¿Seremos los españoles nuevamente quienes tengamos que sacar adelante a esa banca mala en bancarrota?
Si esta banca mala no consigue el objetivo de vender todos estos activos antes de la fecha propuesta, ¿Seremos los españoles nuevamente quienes tengamos que sacar adelante a esa banca mala en bancarrota?
Si alguien tiene
una solución, que la publique y que deje claro cómo se hará frente a la catástrofe
que supone este banco malo para nuestro futuro.
